۶ گام موثر برای ایجاد برنامه توسعه فردی

برنامه توسعه شخصی، به معنی پذیرفتن سهم مهم و موثر فرد در یادگیری و پرورش قابلیت هایش از طریق فرآیندی شامل ارزیابی، عکس العمل و انجام اقدامات اصلاحی است.

کد خبر: ۱۱۳

تاریخ: ۲۰ ارديبهشت ۱۴۰۳ - ۰۸:۳۱

راستان‌ | برنامه توسعه فردی (IDP)، تعیین کننده مسیر شغلی شماست. با استفاده از آن، شما موقعیت فعلی خود را ارزیابی می کنید، مشخص می کنید کجا هستید و می خواهید به کجا برسید. در برنامه توسعه فردی، افراد مسوولیت یادگیری های خود را برعهده دارند و فعالیت های کلیدی جهت توسعه و یادگیری مشخص می‌شود. این برنامه، یک فرآیند عملیاتی است که از طریق شناسایی و تامین نیازهای آموزشی و پرورشی فرد، مشارکت او در موفقیت سازمان متبوعش افزایش و ارتقا می یابد.

برنامه توسعه شخصی، به معنی پذیرفتن سهم مهم و موثر فرد در یادگیری و پرورش قابلیت هایش از طریق فرآیندی شامل ارزیابی، عکس العمل و انجام اقدامات اصلاحی است. در کنار دوره های آموزشی با روش‌های مختلف، سازمان‌ها باید از مجموعه مکمل و متنوعی از فرصت های یادگیری استفاده کنند و این فرآیند را به صورت پایدار ادامه دهند. پژوهشگران معتقدند که موفقیت برنامه‌های آموزشی و حمایت از سوی مافوق، به بعضی خصوصیات شخصی و شخصیتی فرد یادگیرنده هم بستگی دارد که از جمله آنها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

انگیزه برای یادگیری

محرک‌های قوی برای دستیابی به برتری

گشودگی ذهنی و فکری نسبت به ایده ها و تجارب

خود‌کنترلی و نظارت بر روند یادگیری

مثبت‌اندیشی و امیدواری

شش گام برای ایجاد IDP

گام اول: با یک هدف شروع کنید و برای توسعه دلیل داشته باشید

دلیل اتخاذ رویکرد توسعه، احساس نیاز به آن است. اگر هیچ دلیل یا انگیزه ای برای بهبود وجود ندارد، می‌توان نتیجه گرفت دلیلی نیز برای تهیه یک برنامه توسعه فردی وجود ندارد. دلایل شما می‌تواند یکی از موارد زیر باشد:

در شغل جدیدی شروع به کار کرده اید و قصد دارید با بالاترین سرعت ممکن در کار خود پیشرفت کنید.

در حال تلاش در کار خود هستید و قصد بهبود وضعیت آن را دارید.

قصد به عهده گرفتن نقشی جدید در شغل دارید و تصمیم دارید خود را برای این نقش آماده کنید.

وضعیت فعلی شغلتان خوب است، اما قصد شما حرکت به سوی متعالی شدن است.

گام دوم: آنچه می خواهید بیاموزید را به خوبی شناسایی کنید

برای این کار بهتر است شایستگی های موردنیاز (شامل دانش، مهارت و نگرش) برای دستیابی به هدف خود را به طور دقیق شناسایی کنید. اگر قرار باشد نقش جدیدی به عهده بگیرید، احتمالا نیاز به کسب دانش و مهارت هایی ویژه برای نقش مورد نظر خواهید داشت. در این گام باید بتوانید دوره های آموزشی موردنیاز، کتب و وب‌سایت هایی را که به توسعه فردی شما منجر می شوند، شناسایی کنید.

گام سوم: اقدامات توسعه ای موردنیاز خود را شناسایی کنید

معمول ترین اقدامات توسعه ای می‌تواند شامل موارد زیر باشد:

یادگیری حاصل از انتقال به شغلی جدید

بررسی چالش های موجود در شغل فعلی

یادگیری از دیگر افراد (مانند مدیر مستقیم، یک مربی یا متخصص)

یادگیری از طریق گذراندن دوره های آموزشی

گام چهارم: برای تعهد به توسعه فردی، زمان و بودجه به آن اختصاص دهید.

با در نظر گرفتن بودجه ای متناسب با اقدامات توسعه ای فردی و همچنین در نظر گرفتن زمان مشخص برای آن، خود را به طور کامل به فرآیند توسعه فردی متعهد کنید. برای تعهد بیشتر بهتر است این بودجه و زمان به تایید مدیر مستقیم شما نیز برسد.

گام پنجم: در مورد IDP با مدیر مستقیم خود گفت وگو کنید

اگرچه معمولا در تهیه برنامه های توسعه فردی مدیران همیشه ایفای نقش می‌کنند، با وجود این بهتر است قبل از شروع مسیر اجرای IDP از مدیر خود بازخوردها و نظرات نهایی را دریافت کنید.

گام ششم: در مورد آنچه آموخته اید، تعمق کنید.

طرح توسعه فردی را همیشه در مقابل خود و در دسترس داشته باشید. کنار تمامی اقداماتی که انجام می‌شود علامت بزنید و به این ترتیب این برنامه را به طور مستمر تحت پیگیری و اجرای خود داشته باشید.

منبع: دنیای اقتصاد